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上海束影文化传播有限公司是一家集舞台搭建,音响设备租赁,异形木结构制作,异形舞台搭建等于一体的综合性文化传播公司,秉承“细节决定成败,客户致上,诚信为重,品质”的经营理念,用心对待每一位客户、每一场活动,我们坚信,客户的一次合作是认可,客户的长期合作是信任.

    专业庆典仪式策划公司 欢迎来电洽谈

    更新时间:2020-03-13   浏览数:45
    所属行业:生活服务 租赁 音响灯光租赁
    发货地址:上海市松江区泗泾镇  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:面议
    一次成功的庆典活动往往能够扩大企业自身的知名度,树立良好企业往往能为我们的庆典活动省下了解一下一家应该具备的特质和实施步骤:






    我们认为有三个很重要的概念需要去注意:


    、策划大型的庆典活动要有鲜明的目的。鲜明的目的为活动的成功举办带来了更大的保障。


    一个大型的活动是往往是要花费大量的人力、物力和财力。如此多的投入,就要求在一切项目进行的初期就要有一个明确的方向,有了明确的方向和目的才能够确定说投入到这些人力、物力和财力充分的发挥他们的效果。


    第二、何是活动的举办都要有一定的计划性,当然对于庆典活动来说他也是不列外的,他更是要有明确且周密的计划。


    第三、对于大型活动来说它还有一个重要概念。既然被称为大型活动,从某种概念上来说就是说会有很多的人参与的活动,但是也并不是说参与的人多了就被称之为大型活动,而是说参与人员身份的高度。而且还在于活动的质量的高度和影响力的大小。例如,像是校园里的活动,他们随便一个活动都会有很多人参与其中。但是他们却并不能算是一个大型的活动。


    大型活动的策划从程序上来说,大型活动策划和实施,一般都经过以下几步:


    1、立项。每一活动的举行都要先进行立项,项目确定之后才可以为整个活动的举行带下一个好的基础,将活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。


    2、进行调查和可行性研究,每一个活动进行都要是和现实相结合的,只有和现实相适应的活动才具可行性,因此一个活动的进行一定要提行调查和进行可行性的研究,像是野外活动考虑更多的是安全实施的问题,等等这些都是我们要进行可行性考虑到畴。


    3、效益和角度,做一个活动首先要确定这个活动能够起到什么样的作用,时候有利于企业的宣传。


    4、提炼主题,进行创意。收集庆典活动方的资料,对礼仪庆典的主题进行提炼,同时对每一个庆典环节进行创意设计,创意尽可能的贴近主题。


    方案整体规划和方案的论证


    1、成立活动筹备组,召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划,终将活动及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分,并将每一项工作选出负责人,同时选出本次活动的总负责人。


    2、根据筹备会议精神,认真制定活动计划书,将其作为工作的指南,一切行动原则上必须按照活动计划书进行,同时将庆典活动程序表、活动日程安排表等关于活,动的基本资料打印装订成册,保证个负责人人手一份,这样有利于活动的有序进行。


    3、各分项负责人,组织自己小组成员展开工作,在工作中要分工明确,责明晰,权利对等,但各负责人要以会议或座


    谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作,这样以便随时了解活动的进程,同时要向自己上一级的领导汇报工作,对在自己经验和能力围内无法解决的问题提出援助要求
    专业庆典仪式策划公司
    常见的启动仪式及方式


    在很多发布会、开幕式、庆典活动、年会等活动中经常会出现启动仪式环节,启动仪式可以让某种重要时刻成为永恒的纪念,通过启动仪式可以把活动推向高潮,让人们产生深刻的印象,同时运用有效的媒体报道,产生热点效应,起到宣传推广作用,能为后续的工作持续推进及市场营销打下基础,同时也作为一个里程碑式的起点。上海束影文化把活动的启动仪式大概做了一个总结,希望可以帮到你。









    一、激光球启动


    启动球有很多种,从光效上分,有带彩灯和不带彩灯的,从大小上分,有直径40cm、50cm、60cm、100cm、120cm、200cm大小的。


    主持人邀请领导上台,开始倒计时,先请一位领导揭开水晶球上的幕布,其他相关领导则以其将手伸出按抚在水晶球上,水晶球则出现相关LOGO或文字内容。









    二、升降台启动


    可以将文字主题或logo通过启动在启动台上升起来,启动方式可以是拉杆启动、按钮启动、手举logo牌插到台子内启动,也可以注酒、注水、插入旗子等方式启动。文字内容或logo可以用KT板或亚克力制作,启动后升降台上的文字缓缓升起,下面箱体图片内容频闪。









    三、推杆式启动


    启动台前挂红绸布,领导嘉宾推起推杆,红绸自动落下雷射盘闪动下主题显示出来,推杆长度有2米38 4米38两款,可根据启动领导嘉宾人数进行定制。









    四、船舵启动


    领导嘉宾通过转动船舵模型进行启动,船舵模型前面有启动文字内容或logo。









    五、阳光追球


    阳光追求只适合户外使用,并且在阳光强烈照耀的情况下使用 球的门上可以粘贴LOGO,领导触摸时 门落球转 显示主题文字LOGO。









    六、冰雕注酒启动


    冰雕注酒启动首先需要制作一块冰雕,冰雕尺寸根据现场大小进行定制,冰雕造型可以根据主题设计。将主题文字或logo在冰雕中间镂空,启动嘉宾每人拿一瓶香槟(颜色根据主题效果需要)从冰雕上面的小孔内注入,随着香槟酒的注入,主题文字和logo显示出来。









    七、香槟塔启动仪式


    将高脚杯磊成金字塔形,数量大小可以自定,领导嘉宾每人拿一瓶香槟酒从顶层的酒杯中慢慢倒入香槟酒,所有酒杯中的酒注满为止。









    八、按钮启动仪式


    制作一个特定寓意的按钮模型,领导同时按下按钮启动,按下按钮时,按钮发亮,表示启动成功。






    九、灯箱模型启动


    根据启动仪式主题,制作一个logo或其他形状的灯箱模型,领导手模型后灯箱被点亮发光,启动完成。









    十、击鼓、敲锣启动


    领导通过击鼓或敲锣的方式进行启动。









    十一、卷轴启动


    准备一个卷轴,卷轴没内容可以是和主题相关书法作品,也可以设计成具有特定含义的内容,领导上台在卷轴上盖印,盖印可以是一人或多人,盖印完成后,礼仪小姐将卷轴举起展示给大家,举起过程中通过冷焰火或气柱烘托气氛。









    十二、手触台启动


    根据启动嘉宾人数制作手触台,手触台可以使激光感应的,也可以使手的形状的,当嘉宾将手触碰到手触台手,手触台产生光电反应,同时主题文字加亮并发光,启动完成。
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    一个公司完整的会议议程工作流程




    1、组织会务工作小组,确定会务组领导及成员,制定会议准备工作部署;


    2、研讨会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议内容、会议材料种类、数量;


    3、发布会议通知,包括会议时间、地点、提交会议材料格式要求、参会人员;


    4、确定明确的会议议程、落实参会人员参加情况、会议具体地点情况、参会人员住宿安排情况、会议车辆情况,安全应急预案情况,形成会务指南样稿,经会议小组领导确认后开始印刷;


    5、根据确定的会议议程,制定会议预算,申请专项会务费用;


    6、确定横幅、参会证、桌签、路引的样式和内容,经会议小组领导确认后,开始制作横幅、参会证、桌签;


    7、组织布置会议室,并确定室内各项设备到位情况,包括桌椅摆设、投影仪、会议电脑、麦克风、电话会议机、打印机、录音笔、激光笔、电源、纸、笔、饮用水、鲜花、茶歇、应急药品、摄影摄像设备;


    8、检查各项宣传材料到位情况,包括横幅、路引、桌签、参会证;


    9、检查各项会务资料到位情况,包括汇报材料、会务指南;


    10、检查会议住宿、餐饮安排情况,如有晚宴,要协调好地点、酒水;


    11、跟踪参会人员行程安排,人员到位后发放资料袋,包括会务指南、参会证、纸笔、温馨提示;


    12、安排好会议车辆,迎接参会人员到达会议地点,安排参会人员住宿;


    13、会议前期,全面检查各项工作落实情况,安排好指引人员、会议记录人员、会议电脑投影仪操作人员、摄影摄像人员;


    14、会议开始前,做好参会签到,向会议主持人通报人员参会情况;


    15、会议开始后,安排会议期间茶歇的催要,会后餐饮落实;


    16、会议结束后,回收自带设备、整理会议纪要,发布会议成果,总结会议组织经验教训;


    注意事项


    1、会务组确定会议主题及会议时间、内容后,要制定详细的会议方案,对材料准备、物资准备、组织安排设定专门的人员负责完成;


    2、根据会议方案制定会议预算,并提前申请费用,费用要以7分支票和3分现金组成;


    3、因会务指南需要确定的事项较多,因此会议通知要提前发布,会务指南可在参会人员到达后分发;


    4、会务组要提前安排人员到达会议现场,安排会议室、住宿、餐饮事宜;


    5、会后餐饮要与会议安排时间紧密衔接,并要注意餐饮菜单的确定以及台形图设置;


    6、整个会议过程中,要安排监控人员,检查会务组各项工作落实情况,所有异常情况记入工作日志,作为会议经验教训总结的依据;


    例外情况


    1、发生安全事故,立即上报会务组领导,并按照应急预案解决,并记入工作日志;


    2、发生会议议程的变更,要立即通知所有参会人员,并记入工作日志;


    3、发生会务组人员的变更,要重新明确分工,并寻找替补人员,变动情况记入工作日志; 以上内容来自MBA智库。
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