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    上海开业活动策划流程

    更新时间:2020-08-23   浏览数:21
    所属行业:生活服务 租赁 音响灯光租赁
    发货地址:上海市松江区泗泾镇  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:面议
    活动策划中桌椅的布置形式,前天前段时间,天泽为了体验生活,跟着执行部的同事跑了一场活动。从入场开始,跟客户沟通,跟鲜花、喷绘、大屏、灯光音响等各大供应商打交道,彩排,活动开始到活动结束,老实说收获不小。接下来的一段时间,天泽将会上周的一些活动经验出一份活动干货,给大家参考。今日话题:活动中桌椅板凳到底怎么摆放呢?1、剧院式布局桌型摆设:在会议厅内面向讲台摆放一排排桌椅,中间留有较宽的过道。注意事项:1、在留有过道的情况下,做大程度地摆放座椅,大限度地将空间利用起来,在有限的空间里可以大限度容乃人数;2、但参会者没有地方放资料,也没有桌子可用来记笔记。2、课桌式布局桌型摆设:在会议厅内将桌椅按排端正摆放,按教室式布置会议室,每个座位的空间将根据桌子的大小而有所不同。注意事项:1、此种桌型摆放可针对会议室面积和观众人数在安排布置上有一定的灵活性;2、参会者可以有放置资料及记笔记的桌子,还可以大限度容纳人数。(2020年6月20日天泽传媒活动公司承办)3、宴会式布局桌型摆设:将椅子摆放在圆桌外侧相似宴会的摆台形式,也可以摆放多张圆桌。注意事项:1、宴会型布局较为随意,有利于调动参会者发言的积极性,适合小组讨论。2、与会人员之间距离较近,容易产生近距离的交流感。(以上均为天泽传媒承办的各种公司年会)4、U型式布局桌型摆设:将桌子链接这摆放成长方形,在长方形的前方开口,椅子摆在桌子外围,形似英文字幕U的摆台形式。通常开口处会摆放投影仪的桌子,中间通常会防止绿色植物以作装饰。注意事项:1、可以不设会议主持人的位置以营造轻松的分为;2、多摆设几个麦克风以便自由发言;3、椅子套上椅套会显示出较高的档次。(以上图片均来自网络侵删)5、鱼骨式布局桌型摆设:会议室桌子按照鱼骨架即八字形一次摆开,并在桌子的周围摆放座椅,组与组之间留出走路的间隔,使整体样式显现出一种鱼骨式的形状,因此又称之为鱼骨式会议台型。注意事项:比较适合于研讨和小组讨论结合的会议内容,在增加小组间交流电同时,还可以聆听主持人的发言。 6、董事会式布局桌型摆设:会议桌摆放在会议室中间,椅子爱在会议桌外侧的一种摆台形式。根据会议桌的形状,通常分为董事会方桌性、董事会椭圆桌型两种形式。注意事项:1、台型布置固定,人数根据座位数而定。2、董事会式布局适合私密性会议,以及公司高端会议台型。
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    企业如何举办一场成功的展会要点




    当前展览公司数量众多,孰优孰劣可以从两个方面看出来,一是设计能力,二就是展会现场施工搭建能力




    特别是后者,直接决定了终的呈现效果。有经验的展览公司在现场施工阶段往往效率很高,从而保证设计师意图的实现,使客户收获一个满意的展会。




    一般现场施工程序包括以下几个方面:检查位置;测量面积;核对图纸,图纸上没有的柱、管,在实际场地上也应该没有,万一有,设计人员与施工者要立即调整设计,同时查明责任;明确电源、水源,电话等设施的接点;




    划出关键点、线,以便施工有方位基准;将施工材料有计划地堆放在场地,尽量避免在施工过程中移动施工材料,以提高施工效率;铺电线电缆和管道,铺地毯,并在地毯上覆盖塑料膜,若是双层展台,由五金工施工,木工搭展架,电工拉线,水暖工接水,漆工油漆;悬挂招牌、文图,放置展具;布置展品,布置问讯台、办公室、接待室,布置花草,揭掉塑料膜,清扫展台。施工时大家都在赶进度,工作常常交叉进行,因此指挥、协调工作非常重要。




    施工时还需要注意一些问题:搭建期间,展馆极为忙乱,早晨早一点赶到并迅速记住施工人员的名字。注意、尊重施工人员,他们的效率会更高些。给他们明确的指示及清楚的图纸,并予以监督,适时提供饮料,并在做完一项工作时给予表扬;要协调安排好展架、道具,按时送到展场,计划并监督拆包、放置;现场要有清洁工,随时清扫。由于现场很乱,容易出工伤事故,因此要尽量保持现场整齐,在施工现场即使不动手,好也穿工作服。




    展具打包发运前,随箱装一些清洁用品用具:扫帚、抹布、吸尘器等,并准备一个工具箱:锯子、锤子、螺丝刀、拔钉器、钢尺、电筒、电线、绳、线、粉笔、钉子、螺丝、胶条等,施工时不一定用得上,但是需要时却是非要不可,找不到会误事。工具箱要结实,可以反复搬运,不用另包装。工具可漆成鲜艳的颜色,一是好寻找,二是被借用后归还的可能性大一些。




    需要注意的是,在施工期间,不要安排展台人员到现场。否则无经验的展台人员会觉得惊慌,并且会乱提要求,扰乱施工正常秩序,束影友情提醒参展商要牢记的一点。展会现场施工是检测一家展览公司实力的标尺,各参展商在选择展览公司时,不妨考虑一下这一点。
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    1、文案策划和策划是两回事。


    策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。


    正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好!


    这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象,我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉。如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手。


    如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些,我觉得充其量只能是一个文案或者文秘,不是文案策划,更不是策划。


    2、策划并不是谁都可以做


    我很奇怪,现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里,好像策划是很荣耀的事情。我相信策划肯定是荣耀的事情,但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候。你会不会觉得是一种悲哀?


    你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗?你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?我认为别人的理论你可以学习,但是更重要的你要能够变成自己的东西,才不是唬人的东西。策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀,你的“创意包”才能够越来越多。如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀,那么你的思想将会一直枯竭。


    所以策划人不要始终专注于看专业书,还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动,策划的学习不仅仅是书本,耍也可以、吹牛也可以。


    3、策划人要在公司占据先导的地位


    如果你现在在公司只是这样的情况,“,帮我做个创意说明……”“,这个广告文案帮我想想……”。这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题。此外,你的同事对你的工作认知是有错误的。他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的,但是我认为不是这样。


    你需要熟悉你的产品以及对手竞品,了解竞品的特性、优点、缺点。才能找到竞争对手的软肋,终提炼出你的卖点或者策略的支撑点。这些都是务实的工作,在这样的工作之下,才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面。


    不要把你工作的步伐走在别人的后面,每一个项目,从一开始你就必须界定好,你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来。


    4、举起你手中的剑


    策划要像老虎一样的,要猛、要狠,策划就像是在铸剑。举起你手中的剑,精准的指向你的目标群。砍死你的对手,把市场切割开来,这就是策划之剑!


    5、创意不是一蹴而就


    你要相信创意不是一来就有的,虽然偶尔会有灵感的闪耀。但是要经得起时间考验的灵感才是你后的概念,这个时候你的创意往往跟你的积淀有关,创意的诞生有三步:


    a、昨夜西风凋碧树,独楼,望尽路。


    b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。


    c、众里寻他
    上海开业活动策划流程
    几乎所有的互联网公司为了营销推广都要举办活动。活动的规模有大有小,类型千奇百怪,但是很多内核是基本通用的。本文旨在提供一种新型的活动构建思路,以供各位活动策划选为活动架构工具。
    一场活动从创意到执行,主要是有三关是难的:心理关、创意关、执行关。
    很多新手策划并不能保证活动能够产生比较理想的效果,所以在活动初期筹备中往往处于焦虑状态,这就是心理关。创意关和执行关即为字面意思,主要是体现在创意构想难度和执行细节方面。
    一场完整的活动如果按照层级来划分,大致可以划分为:创意层、架构层、执行层、结果层(影响层)。
    二、概念解析
    以上前言完毕,接下来即为文正正文,即节点式活动架构方式。
    何为活动的节点式架构方式?直白来讲,如果我们把活动拆分开来,可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和终结果。如果我们将活动的节点拆分的足够详细,并且执行的足够完美,那么一场活动的结果应该也是完美的。当然,现实生活中很难做到完美,但我们可以尽力趋近于完美。
    节点式架构理解了,接下来是至关重要的转化方法,也就是一个活动构想的思路,就是将活动策划反向而行,从一般的顺序递推方式(创意-架构执行-结果)直接逆向到结果层。
    如果我能把这场活动做好,那么我应该做好哪些节点?按照节点式的架构方式,如果我能找到一些关键性的节点,并进行很好的执行,理论上活动会有一个比较好的效果。
    如果打一个通俗的比喻,一个国家只有一个都城,但是光凭借着一个都城是没有办法畅通全国的。所以在都城外,有数十个重要的城市,在这些重要的城市周边,还有很多城镇。都城、重要的城市、城镇之间依靠道路进行连接,这样一个国家才有了畅通全国的交通网。
    对于一个活动而言,活动目标就是都城,执行步骤都是重要的城市,也就是关键节点。而执行细节就是城镇,也就是细节节点。
    为什么我要把执行的过程分为关键节点和细节节点呢?主要是一场活动的众多节点中,有的节点对活动的影响很大,有的影响对活动的影响不大,有的活动节点持续时间长,有的活动节点只需要一会就能完成,所以我们还是需要一个节点层级的划分。
    这个就好像你现在是一个皇帝,那么你的权利来自于哪里呢?有人会说所有的人民,从根源上说是的,但是从表象上说并不是。
    大臣的权利来自于人民,皇帝的权利来自于大臣。对于一个农夫而言,无论是九品官还是皇帝都可以决定他的生死,他见到了都需要下跪,所以对农夫而言,九品官和皇帝在内核上有差别,但是表现上并无多大差别。
    农夫认为七品官比九品官厉害,是因为九品官见了七品官要下跪。同理,农夫认为皇帝比大臣厉害,是因为大臣见了皇帝也要下跪。皇帝的权利需要用大臣的下跪进行体现。
    三、活动节点剖析
    基本概念理清的情况下,接下来就是活动各个层级的具体剖析。
    1、创意层
    这个阶段是应该天马行空的阶段,不用考虑执行难度,不用考虑社会影响。只需要跟着活动终目标的方向,围绕着让更多人参与,或者让
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