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上海束影文化传播有限公司是一家集舞台搭建,音响设备租赁,异形木结构制作,异形舞台搭建等于一体的综合性文化传播公司,秉承“细节决定成败,客户致上,诚信为重,品质”的经营理念,用心对待每一位客户、每一场活动,我们坚信,客户的一次合作是认可,客户的长期合作是信任.

    小型活动策划流程

    更新时间:2020-09-24   浏览数:18
    所属行业:生活服务 租赁 音响灯光租赁
    发货地址:上海市松江区  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:面议
    上海年会策划公司哪家比较专业提供贴心服务


    上海年会策划公司哪家比较专业提供贴心服务,选择上海束影文化发展有限公司,我们是一家专注于活动策划与执行,影视拍摄、模特专业提供、多媒体制作等服务的综合型广告公司。




    为什么选择我们:


    1、我们的服务覆盖上海、上海和等全国各地重点城市,有大量成功案例的丰富经验。


    2、我们有专业的策划执行团队和专业设计团队,提供有创意的方案,和令你满意的服务。


    3、我们与国内多家电视台、演出公司、广告代理机构等保持紧密业务网络关系,确保传播资源阵容。


    4、我们有自己的庆典物料仓库与专业制作工厂,确保可以提供一体化系统化的配套服务。


    5、我们是一批充满活力团队,不懈努力的年轻人,丰富的调试经验和专业的工程租赁系统,能完成您所需求的效果,甚至超越您所想像的完美服务。在我们完成的项目里:质量和服务都赢得了一致好评,内容和形式更是渗透着策划者对客户理念的深刻理解以及自身的专业。




    我们公司服务领域涉及:晚会、庆典活动、促销推广、发布、展览展示、晚会派对、产品巡展、竟技比赛、时装表演、各种会议、开工奠基、剪彩开幕、节日庆典、时装表演、广告宣传、产品发布会、明星见面会、舞台演出、年会、文艺演出、全国性巡回推广佛同城演出的服务。




    我们的广告技术良好、质量保证、顾客至上、信誉至上的经营理念, 热忱为广大新老客户提供优质的服务。公司的实力和自信来自我们团队“十年磨一剑”的实战经历,他们包括摄影师、摄像师、后期编辑师、策划执行专员等,我们将不断努力学习、提高、创新、进取,以高品质的作品和服务回报客户的信任和支持。 欢迎你的咨询来电,我们一定是你要找的合作伙伴~
    小型活动策划流程
    1、文案策划和策划是两回事。


    策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。


    正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好!


    这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象,我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉。如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手。


    如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些,我觉得充其量只能是一个文案或者文秘,不是文案策划,更不是策划。


    2、策划并不是谁都可以做


    我很奇怪,现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里,好像策划是很荣耀的事情。我相信策划肯定是荣耀的事情,但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候。你会不会觉得是一种悲哀?


    你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗?你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?我认为别人的理论你可以学习,但是更重要的你要能够变成自己的东西,才不是唬人的东西。策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀,你的“创意包”才能够越来越多。如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀,那么你的思想将会一直枯竭。


    所以策划人不要始终专注于看专业书,还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动,策划的学习不仅仅是书本,耍也可以、吹牛也可以。


    3、策划人要在公司占据先导的地位


    如果你现在在公司只是这样的情况,“,帮我做个创意说明……”“,这个广告文案帮我想想……”。这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题。此外,你的同事对你的工作认知是有错误的。他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的,但是我认为不是这样。


    你需要熟悉你的产品以及对手竞品,了解竞品的特性、优点、缺点。才能找到竞争对手的软肋,终提炼出你的卖点或者策略的支撑点。这些都是务实的工作,在这样的工作之下,才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面。


    不要把你工作的步伐走在别人的后面,每一个项目,从一开始你就必须界定好,你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来。


    4、举起你手中的剑


    策划要像老虎一样的,要猛、要狠,策划就像是在铸剑。举起你手中的剑,精准的指向你的目标群。砍死你的对手,把市场切割开来,这就是策划之剑!


    5、创意不是一蹴而就


    你要相信创意不是一来就有的,虽然偶尔会有灵感的闪耀。但是要经得起时间考验的灵感才是你后的概念,这个时候你的创意往往跟你的积淀有关,创意的诞生有三步:


    a、昨夜西风凋碧树,独楼,望尽路。


    b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。


    c、众里寻他
    小型活动策划流程
    如何成为活动策划高手
    1,活动公司提案两种方式
    ●靠方案的创意、策略赢得项目;
    ●靠关系。
    但你放心,所有人都靠第二种;
    所以还是关系>策划>执行。
    往期主要以AE兼执行工作为主,
    主观上认为AE对项目组更为重要。
    ①对接的AE是否能抓准客户的需求,服务甲方领导还是服务市场是个很麻烦的问题...
    ②头脑风暴的会议上是否能从项目背景/客户需求中推导出正确的主题方向、并拟出框架案
    ③方向定下来,剩下的是创意跟填充。这部分的参与人主要策划跟执行,难点在于:
    策划与执行的基本功:
    执行对物、
    多媒体互动技术
    演艺等库的更新,
    策划想法的执行性评估;
    策划的文字功底,
    审美,策划案的库等等;
    这个环节中重要的是两者之间的沟通效率。
    ④客户公关..行业潜规则。
    之后的所有环节都会涉及到两项:邮件及确认。反馈、确认,再反馈、再确认。从主KV到延展物料,从主持人到礼仪小姐,尤其是所有的报价变动,都需要客户以邮件形式确认;这项是项目负责人的工作核心原则,为了保护你的团队及自身利益。
    2,关于AE审稿、卖稿
    ①审稿:AE在方案撰写过程中是半壁:
    1)项目定调、主题方向;
    2)方案的验收,如果连你自己都看不过去,没灵性的案子,有脸卖给你的客户?
    ②卖稿:除非你想加班改稿,除非你想被团队冷落。
    中小公司中,AE的岗位职能大多是由策划和执行消化掉的,所以这里的AE往往是团队灵魂人物,在拥有一个职业要素的情况下,需要兼学甲方运作传播营销层面的知识。
    3,执行期
    执行期:
    ①、物料的租赁、采购、定制(注意工期问题)
    ②、演艺人员招聘。
    其实执行是不可逆,风险对等的环节。
    执行的主要的工作其实有几项:
    ①、供应商链的更新、谈判与管理;
    ②、配合方案产出及部分创意产出;
    ③、各种异型物料的制作方法,工期之类;
    ④、场地规划、配置跟报价。
    ⑤、现场布建、管理、彩排等
    PS其中:
    ①是定期的管理跟更新,并不需要浪费太多时间,跨省及时间跨度大的项目要提前开始供应商谈判,评比多家,以服务择优。市场价全国差不了多少;
    ②是执行的价值核心,要养出职业习惯去积累;
    ③是执行层的基本功,我是一直不提倡在执行层浪费太多时间,更深层的技术问题要学会安排给供应商;
    ④场地规划跟报价应该是日常做的多的工作之一;
    ⑤主要是依靠对讲机跟表格工具来处理。
    执行的工作其实大部分是在前期,到现场只是零碎的一部分,基本功而已。预案的处理,主要是在主持人,彩排前就要跟主持人对接好。
    建议所有初入执行岗的筒子看到这段,记住!学会供应商管理,把精力跟时间抽出来学具有更高附加值的东西;除非你打算往活动公司的部门经理及设备方发展,否则,执行是个很大,且越学越低端的岗位。
    4,沟通环节
    一定要有一个全局的规划,把每一个流程想清楚,需要和谁沟通,能不能一次性沟通更多的话题。这一次的沟通不畅。浪费时间主要是流程混乱了。
    除却沟通环节之外,尽早把能够做的都做了,然后各种不确定,导致不断沟通,这是教训啊。
    小型活动策划流程
    活动策划案需要一个新颖独特、让人眼睛一亮的主题,但是,一个好的主题更需要一整套翔实、细致的日程安排。如果别人能按照你的策划方案,不需要你的指点就能顺利执行并准确达到策划案想要达到的效果,那么,你写的就是一份非常的策划方案。
    1、力求主题明确,表述简洁。
    活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚,让人明确活动举办的重要和终的目的是什么;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的经济利益、社会效益、媒体效应等都应该明确写出来。
    2、活动日程要明确,步骤要清晰。
    活动策划光有主题没有日程,是无法让客户把活动终的执行放心的交给你的。因此,我们必须在策划案中清晰的写好每个步骤的时间、主要的工作和达到的效果。
    3、活动要具备可操作性。
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