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    上海会务活动策划

    更新时间:2020-09-30   浏览数:36
    所属行业:生活服务 租赁 音响灯光租赁
    发货地址:上海市松江区  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:面议
    庆典策划是指针对庆典活动而做出的一系列专业策划,包括对庆典活动流程的详细安排,对庆典活动所需物料的报价。通常的庆典策划主要以:开业庆典策划、周年庆典策划、婚庆策划,企业庆典策划、生日庆典策划、金婚庆典策划为主,同时也包含了一些小型的庆典活动。那么庆典活动策划书怎么写呢,这是不少策划人员关注的问题,中国策划学院的专家为您介绍:公司周年庆典活动策划书范文,希望对您有帮助。
    公司周年庆典活动策划书范文
    一、庆典活动策划前期准备:
    1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。
    2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。
    3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的)停服顾客(服用效果好的)
    二、庆典活动策划目的:

    1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。
    2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。
    3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。
    三、庆典活动策划主题:
    热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动
    四、庆典活动策划流程:
    1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《XX回顾》等
    2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;
    3、开场白
    4、介绍嘉宾
    5、公司领导讲话
    6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)
    7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)
    8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)
    9、主题发言(专家讲座)
    10、宣布优惠政策
    五、庆典活动策划奖品的设置:
    1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)
    2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。
    上海会务活动策划
    “办活动”,这个概念可能对于大多数人来说比较空泛,但是换成“组饭局”来理解,就非常容易,时至今日,谁还没有组个局请过客?不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局更加多面和繁杂
    一、前期确认(组什么局,对饭局初步认识)
    1.活动初衷与主题


    这次组局的的初衷是想要做什么呢?


    这个问题至少要追问自己三遍,明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的,得出确认答案就不要再去改动。因为我们之后所有的工作,都是在这个基础上去行动;然后把初衷与主题确认,让人一目了然,把吸引人的亮出来。


    确认活动的主题:顺口,易记,四字为佳。


    若是仲秋饭局,一家人在一起团聚,那么便是“赏月·团圆”;若是老友聚会,没有特定主题,那就不如“喝酒·我请”更为直接;若是某行业的活动,也是要找到能勾起用户参与的痒点,并与活动主题结合在一起,让用户欲罢不能。


    2.核算活动成本


    准备出多少钱做活动,这个应该易理解的吧?


    要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好,成本的核算是重中之重,对资金没有一个清晰的认知,便不能厘清活动的收益。
    上海会务活动策划
    活动策划的活动背景是什么是必须要阐述清楚的,因为后续所有的安排和策划度基于该背景下进行。脱离背景的策划是不具有可执行性的也也是脱离实际的。因为每个案例情况都是不同的,无法将另外一个活动的策划直接生搬硬套
    三、活动意义和目标
    一个良好的活动策划,其活动意义和目标一定是明确的,在确定活动意义和目标的前提下进行的活动策划,才能在正确的轨道上正确的执行。活动目标,顾名思义是该场活动需要达到什么目标。活动意义是指该场活动需要达到的深层影响
    四、需要
    对于活动策划而言,所需的肯定是不会少的,这就要求活动策划书在执行之前就要将所需列好,包括场地、道具等等在内的所有。这涉及到后续预算的调整以及能否顺利执行的关键步骤
    五、活动开展
    这里开始进入正文,活动具体如何开展和执行,在此间应该详细阐述。包括具体的执行步骤以及执行方案等
    六、经费预算
    活动策划中经费预算需要根据以上清晰明了的列出
    以上就是活动策划书的格式和注意内容啦,大家学会了吗,不会的可以来腾声传媒看看具体案例哦
    上海会务活动策划
    几乎所有的互联网公司为了营销推广都要举办活动。活动的规模有大有小,类型千奇百怪,但是很多内核是基本通用的。本文旨在提供一种新型的活动构建思路,以供各位活动策划选为活动架构工具。
    一场活动从创意到执行,主要是有三关是难的:心理关、创意关、执行关。
    很多新手策划并不能保证活动能够产生比较理想的效果,所以在活动初期筹备中往往处于焦虑状态,这就是心理关。创意关和执行关即为字面意思,主要是体现在创意构想难度和执行细节方面。
    一场完整的活动如果按照层级来划分,大致可以划分为:创意层、架构层、执行层、结果层(影响层)。
    二、概念解析
    以上前言完毕,接下来即为文正正文,即节点式活动架构方式。
    何为活动的节点式架构方式?直白来讲,如果我们把活动拆分开来,可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和终结果。如果我们将活动的节点拆分的足够详细,并且执行的足够完美,那么一场活动的结果应该也是完美的。当然,现实生活中很难做到完美,但我们可以尽力趋近于完美。
    节点式架构理解了,接下来是至关重要的转化方法,也就是一个活动构想的思路,就是将活动策划反向而行,从一般的顺序递推方式(创意-架构执行-结果)直接逆向到结果层。
    如果我能把这场活动做好,那么我应该做好哪些节点?按照节点式的架构方式,如果我能找到一些关键性的节点,并进行很好的执行,理论上活动会有一个比较好的效果。
    如果打一个通俗的比喻,一个国家只有一个都城,但是光凭借着一个都城是没有办法畅通全国的。所以在都城外,有数十个重要的城市,在这些重要的城市周边,还有很多城镇。都城、重要的城市、城镇之间依靠道路进行连接,这样一个国家才有了畅通全国的交通网。
    对于一个活动而言,活动目标就是都城,执行步骤都是重要的城市,也就是关键节点。而执行细节就是城镇,也就是细节节点。
    为什么我要把执行的过程分为关键节点和细节节点呢?主要是一场活动的众多节点中,有的节点对活动的影响很大,有的影响对活动的影响不大,有的活动节点持续时间长,有的活动节点只需要一会就能完成,所以我们还是需要一个节点层级的划分。
    这个就好像你现在是一个皇帝,那么你的权利来自于哪里呢?有人会说所有的人民,从根源上说是的,但是从表象上说并不是。
    大臣的权利来自于人民,皇帝的权利来自于大臣。对于一个农夫而言,无论是九品官还是皇帝都可以决定他的生死,他见到了都需要下跪,所以对农夫而言,九品官和皇帝在内核上有差别,但是表现上并无多大差别。
    农夫认为七品官比九品官厉害,是因为九品官见了七品官要下跪。同理,农夫认为皇帝比大臣厉害,是因为大臣见了皇帝也要下跪。皇帝的权利需要用大臣的下跪进行体现。
    三、活动节点剖析
    基本概念理清的情况下,接下来就是活动各个层级的具体剖析。
    1、创意层
    这个阶段是应该天马行空的阶段,不用考虑执行难度,不用考虑社会影响。只需要跟着活动终目标的方向,围绕着让更多人参与,或者让
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